Задать вопрос

Акселератор e-commerce: 6 недель до ясной стратегии и прогнозируемой экономики

Быстрый управленческий цикл для производственных компаний.
Стратегия, финмодель, архитектура MVP и план гипотез на 90 дней
Получить программу
Посмотреть этапы акселератора

Для кого эта программа?

Акселератор создан для компаний, которым нужно быстро принять стратегическое решение.
Эта программа для Вас, если задаются такие вопросы:

  • Идти ли в e-commerce?

  • Какой канал выбрать?

  • Окупится ли запуск?

  • Как будет выглядеть экономика?

  • Есть ли смысл создавать команду прямо сейчас?

Программа идеальна, если:

  • Вам важно двигаться быстро, но без ошибок

  • Вы не хотите тратить 3–6 месяцев на длинную трансформацию

  • Вам нужен структурный ответ на уровне собственника и топ-команды

  • Вы хотите подготовить компанию к следующему шагу — запуску или трансформации

Что мы делаем в рамках Акселератора

В рамках акселератора мы за 6 недель проводим диагностику бизнеса, проверяем ключевые гипотезы, строим финансовую модель и формируем ясную стратегию e-commerce с понятным планом дальнейших действий

  • Диагностика компании и рынка

    • Аудит процессов и готовности.
    • Анализ ассортимента и конкурентной среды.
    • Определение ограничений и точек роста.
    Результат: карта реального состояния e-commerce-потенциала.

  • Финансовая модель и экономика

    • Расчёт unit-экономики.
    • Прогноз на 12 месяцев.
    • Сценарии: Best / Base / Worst.
    • Риск-факторы и точки контроля.
    Результат: цифры, на которые можно опереться в стратегических решениях.

  • Канальная стратегия

    • Выбор оптимального канала: MP, D2C, дистрибуция онлайн.
    • Оценка конкуренции и стоимости входа.
    • План трафика и примерный бюджет.
    Результат: понимание, куда идти и чего ожидать.

  • Архитектура e-commerce уровня MVP

    • Определяем минимально необходимый набор процессов.
    • Строим RACI для выхода в e-commerce.
    • Формируем требования к CRM / CMS / PIM / логистике.
    Результат: система, которая выдержит первые месяцы запуска.

  • План гипотез 30–90 дней

    • Подбираем гипотезы: контент, ассортимент, цена, канал.
    • Формируем последовательность тестов.
    • Определяем критерии успеха.
    Результат: конкретный пошаговый план действий.

Что получает компания (артефакты)

Готовую базу для решения “идти или не идти” — и маршрут, если идти.
Акселератор даёт управленческую ясность — не советы, а структурированные артефакты

  • Диагностический отчёт

  • Финансовая модель e-com (Excel)

  • Архитектура MVP

  • План гипотез на 90 дней

  • Карта рисков

  • Рекомендации по команде и ролям

  • Прогноз окупаемости запуска

Дорожная карта Акселератора

Программа длится 6 недель

Диагностика

Аудит, сбор данных, анализ рынка.
Экономика и прогноз
Unit-экономика, CM1/CM2, сценарное планирование
Канальная стратегия
Выбор канала, оценка стоимости входа
Архитектура e-com
MVP-процессы, роли, интеграции
Гипотезы
Приоритизация, критерии Go/No-Go.
Презентация и решение
Финальная сессия с собственником. Карта действий 30–90 дней.

Ключевые метрики успеха

Главный эффект:
быстрое стратегическое решение, основанное на данных — не на интуиции

  • Точность финансового прогноза

  • Чёткость канальной стратегии

  • Количество валидированных гипотез

  • Готовность команды к запуску

  • Уровень рисков запуска

  • Время до принятия управленческого решения

КЕЙСЫ
Кейс 1. Производитель товаров для дома
— Прогноз e-com на 12 месяцев
— Решение: MP → приоритет, D2C → позже
— Пересчёт экономики: выявлены 2 нерентабельных SKU
— План гипотез на 90 дней
Подробнее
Кейс 2. Производство упаковки
— Полная диагностика
— Финмодель с 3 сценариями
— Стратегия: запуск с OZON
— Решение: e-com Yes, команда 2 человека
Подробнее
Кейс 3. Категория «текстиль»
— Определён канал: WB
— Архитектура MVP создана за 1 неделю
— Собственник получил ясный ответ: запуск рентабелен
Подробнее
Хотите получить ясную стратегию и прогноз e-commerce за 6 недель?
Получите презентацию программы и этапы акселератора
Получить программу